Quando devi delegare?
- Quando hai più lavoro di quello che devi svolgere da solo.
- Quando non riesci a dedicare il tempo che vuoi alle tue attività prioritarie.
- Quando devi delegare lo svolgimento di attività connesse alle “altre” attività dalle quali dipende la produzione.
- Quando devi concentrarti nel tuo “business”.
- Quando pensi che il compito da delegare possa essere svolto adeguatamente dal collaboratore al quale lo deleghi.
- Quando intendi valorizzare uno dei collaboratori del tuo team.
[Fonte Michael Armstrong]
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