I problemi organizzativi nascono per non aver risolto due fattori:
Essere incapaci di dire NO.
Accettare il fatto che E che ogni Sì è un No a qualcos’altro
Perché non si dice no?
Perché,
Si teme di fare arrabbiare i clienti e le persone in genere; (troppo timore)
Si teme di urtare i sentimenti degli altri (troppa empatia)
Si vuole piacere alle persone e dire NO non aiuta (troppa ricerca di riconoscimento)
Si vuole evitare di essere scortesi dicendo no ma garbati (troppa formalità)
Si Sottostima il tempo che occorre a occuparci delle cose alle quali diciamo sì (troppo controllo)
Si ha poca chiarezza nell’individuare le priorità (troppe emergenze)
Ci si sente bene a essere di aiuto (troppo ego e troppa improvvisazione)
Si dice sì per poi chiedere favori e disponibilità in futuro (troppa strumentalità)
[Fonte IperProfessional]
